Das Erfassen von Aufträgen erfolgt manuell und ist mit einem großen Zeit- und Arbeitsaufwand verbunden.
Datentabellen auf z.B. Sharepoint-Laufwerken oder Einträge in Kalendern werden zur Administration von Aufträgen im Logistik-Team genutzt.
Das Konsolidieren von Einzelaufträgen zu Ladungen ist zeitaufwändig, stark vom Kopfwissen der Disponenten abhängig und führt nicht zu einer optimalen Auslastung der Transport-Kapazitäten, was wiederum zu höheren Kosten führt.
Das Fehlen von Echtzeitdaten über den Status der einzelnen Aufträge erhöht nicht nur die Arbeitsbelastung der Serviceteams, sondern behindert auch die Entwicklung eines effizienten und skalierbaren Kundendienstes.
Das Erfassen von Aufträgen ist standardisiert und erlaubt die Verknüpfung mit Bestellformularen auf z.B. Webseiten oder ERP-Systemen , wodurch manueller Aufwand und Fehler vermieden werden.
Eine Quelle der Wahrheit für den Fulfillment-Status aller Bestellungen, verbessert Lieferquoten und reduziert manuelle Aufwände im Logistik-Team
Der Prozess der Konsolidierung von Einzelaufträgen zu Ladungen ist schnell, unabhängig vom impliziten Wissen der Disponenten und führt zu einer optimalen Auslastung der Transportkapazitäten, was wiederum die Kosten reduziert.
Die Verfügbarkeit von Echtzeitdaten über den Status einzelner Aufträge verringert die Arbeitsbelastung von Serviceteams, sondern legt die Grundlage für eine softwaregestützte Kundenbetreuung.
Senkung der Transportkosten mit dem effizientesten Tourenplaner im Markt.
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Sämtliche Informationen sind jeden Spediteur, Kunden und Partner via Datenzugriff zugänglich.
Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Live-Tracking und automatische Benachrichtigung über jede Lieferung.
Einsparung von über 60 Stunden pro Monat für manuelle Dispositionsaufgaben . Mehr Zeit für die andere Aufgaben.
Optimiert für Echtzeit-Checklisten mit Möglichkeit, Aufgaben zu priorisieren und Risiken zu minimieren.